石油管道生產企業設備租賃
案例：四川HG公司（以下稱“承租人”）始建于1997年8月18日，注冊資本為人民幣3200萬元，主要從事石油套管、油管、接箍、油管短節的生產、銷售業務，是中國制造與銷售石油專用管材的專業企業之一。截至2011年11月，企業總資產達21580萬元，其中固定資產5774萬元，總負債11837萬元，凈資產9743萬元，資產負債率55%。銷售收入20,378萬元，凈利潤1647萬元，凈利潤率為8.1%。承租人為擴大生產經營，準備投建年產20萬噸石油套管、油管生產線，總投資8000多萬元，資金缺口在3000萬元左右。由于該企業無不動產作為抵押，故無法從銀行取得融資。
金控租賃公司通過對承租人的詳細調研后認為：
1、、承租人本次融資模式為直接租賃，資金用途明確，即用于購買機器設備，防止了資金挪用的風險。
2、、承租人本次融資租賃的設備為日本森精機設備及沈陽車床設備，設備通用性強，易于變現。且承租人采購的森精機設備是從新疆一公司采購，該批設備未經過安裝和調試，市場售價在2000多萬，承租人以1100多萬元的價格購入，從設備本身的變現價值來看，對金控租賃公司較為有利。
3、、承租人市場銷售渠道暢通，國內外市場廣闊：在國內市場，承租人是中石油專用管材供應商會員單位，可以進入國內各大油田計劃采購渠道；在國際市場，是伊朗的專業供應商，生產產品技術含量較高，獲得國際認證，產品需求較大，且承租人與伊朗的貿易往來均在中國出口信用保險公司投保足額貿易險，銷售回款較有保障。四、承租人主要定位于國際市場，每年逐步加大出口產品比例，利潤率水平較國內高，自身盈利能力較強。
根據以上對承租人綜合情況的判斷，金控租賃公司提出以下租賃方案：
客戶自籌20%(600萬元),融資金額2400萬元，保證金10%(240萬元),租賃期限3年，每季還租，實際控制人提供連帶責任擔保，設備經銷商提供無條件回購擔保。（該經銷商成立于2001年，主要從事數控機床、通用機床等國內外名牌產品的地區代理銷售，有10年的經營歷史，在川內客戶資源廣泛，且都為機床使用客戶，設備處置變現容易）。設備租賃由廠商或經銷商提供回購，有效地降低了出租人變現風險，增加了出租人的參與意愿，廠商或經銷商也促進了銷售，承租人在自有資金不足的情況下也實現了規模擴張的經營目標，達成了三者共贏的局面，目前已成為行業的通行慣例。
綜上分析，該項目具有以下幾個鮮明的特點：
承租人無不動產抵押，銀行融資困難；租賃物為獨立、可移動的行業通用設備，易于處置變現；租賃模式為直接租賃，資金去向明確；設備經銷商提供回購擔保，有效解決了租賃公司的“后顧之憂”。融資租賃正是提供了一種類似“分期付款”的模式，在無不動產抵押的情況下，有效支持了中小企業的發展。
源自：新浪博客